
Diversité cognitive au board : une source d’agilité stratégique
Quand la diversité devient un levier stratégique Ces dernières années, la diversité s’est progressivement imposée dans les instances de gouvernance. Diversité de genre, d’âge, de parcours ou d’origine sont désormais reconnues comme des leviers de performance et de légitimité. Pourtant, une dimension reste encore largement sous-exploitée : la diversité cognitive.







