MOVEMAKERS BY UMANTEX

Une discipline méthodologique éprouvée orientée résultats.

umantex methode movemakers intelligence collective

ANIMER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Au fil des projets de transformation ou de fusion – acquisition qui ont démontré qu’aucun changement n’est possible sans placer l’humain au centre de chaque évolution, j’ai élaboré Movemakers, la discipline méthodologique de umantex.

Inspirée de l’organisation apprenante des start-ups, elle remet en cause l’existant, le hacke, le réinvente vite et accélère son exécution en mode maker (par le faire).

Les collaborateurs constitués en équipe multidisciplinaire (les squads) s’ouvrent à l’intelligence collective et commencent à penser et agir différemment (ateliers en mode sprint, inspirés de l’expérience et des usages des clients et de l’écosystème).

DÉLIVRER DES RÉSULTATS CONCRETS

Un processus éprouvé par le “faire” qui s’appuie sur :

umantex movemakers2
umantex methode movemakers changement culture

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT DE CULTURE

Une méthode qui intègre par étape les parties prenantes (squad*, fixeurs* et équipe miroir*) et qui diffuse progressivement la culture du changement au sein de l’entreprise.

Un engagement court et intense , une efficacité démultipliée, des résultats tangibles.

*Squad : équipe pluridisciplinaire
*Fixeurs : sponsors et membres du Comex qui challengent le squad
*Equipe miroir : squad miroir

les + de la méthode

Engagement

Capacité d’innovation

Rapidité d'exécution

Redonner du sens

Source de motivation

4 moments clés : de l’observation à la réalisation terrain

1- Observation

Capter, comprendre
et s’inspirer

2- Exploration

Co-concevoir et co-designer

3- Expérimentation

Tester, itérer et apprendre

4- Expansion

Déployer et passer à l’échelle