Le 29 octobre 2025, Umantex et Think Innov’ ont eu le plaisir d’accueillir Julien Estier, cofondateur de Link’s et spécialiste reconnu du management intergénérationnel, pour un dîner-conférence passionnant consacré à un enjeu au cœur des transformations actuelles :

Comment mieux comprendre et manager les jeunes générations pour repenser l’avenir du management et renforcer la performance collective ?

💬 Une soirée entre rires, vérités et remises en question

Dès les premières minutes, le ton était donné : bienveillance, humour et introspection.

Entre remises en question salutaires et fous rires partagés, les participants, dirigeants, DRH, directeurs innovation ou RSE ont exploré ensemble les différences générationnelles qui traversent aujourd’hui toutes les entreprises.

X, Xennials, Y, Z : chaque génération est venue avec ses codes, ses expressions, ses paradoxes.

▪️ “Influenceur ? Mais ce n’est pas un métier !” (clin d’œil aux X)

▪️ “T’inquiète, je gère.” (signature de la Gen Z)

Derrière ces phrases anodines, Julien Estier a révélé toute la complexité mais aussi la richesse de cette cohabitation inédite entre quatre générations au travail.

Car si ces écarts de culture et de rythme peuvent générer des frictions, ils sont surtout une source inexploitée d’intelligence collective.

🧠 Julien Estier : comprendre avant de manager

Depuis plus de 20 ans, Julien Estier accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la transformation de leurs modes de management et de communication.

À travers son approche concrète et humaniste, il aide les organisations à naviguer dans un monde du travail en pleine mutation.

Lors de ce dîner, il a partagé plusieurs clés pour transformer les différences générationnelles en véritable levier de performance :

• Écouter avant d’interpréter : la compréhension mutuelle précède toute collaboration.
  
  
• Transformer les écarts en complémentarités : la rigueur des uns nourrit la créativité des autres.
  
  
• Faire de la confiance un pilier managérial : la liberté donnée aux jeunes talents révèle souvent des capacités insoupçonnées.
  
  
• Réinventer la posture du manager : passer du contrôle à la co-construction, du reporting à la relation.
  
  

Son message est clair :

“Les jeunes générations ne rejettent pas le travail. Elles le redéfinissent. Et si nous savons les écouter, elles nous aident à redéfinir le management lui-même.”

⚙️ Du constat à l’action : des outils concrets pour les dirigeants

Au-delà des constats, cette soirée a aussi été une expérience collective de décodage et d’action.

Les dirigeants présents sont repartis avec des leviers tangibles pour transformer ces enseignements en pratique managériale :

• Créer des espaces de dialogue intergénérationnels pour renforcer la cohésion.
  
  
• Adopter une culture du feedback croisé : où chaque génération apprend de l’autre.
  
  
• Revisiter les modes de communication et d’évaluation pour les rendre plus justes et motivants.
  
  
• Faire de la diversité des âges un pilier stratégique au même titre que la diversité des compétences.
  
  

🌍 Umantex et Think Innov’ : cultiver le lien entre transformation et humanité

Fidèles à nos missions, Umantex et Think Innov’ continuent de créer des espaces de réflexion où dirigeants, managers et experts peuvent penser autrement la transformation des organisations.

Ces dîners-conférences ne sont pas de simples moments de networking.

Ils sont conçus comme des laboratoires vivants, où se mêlent intelligence collective, retours d’expérience et inspirations concrètes pour repenser le leadership de demain.

Cette édition avec Julien Estier a rappelé une évidence :

Le futur du management ne se joue pas entre les générations, mais avec elles.

🔜 Et après ?

Fort du succès de ce dîner, Umantex et Think Innov’ poursuivent leur cycle de rencontres autour des grands enjeux du leadership contemporain.

Le prochain dîner-conférence, prévu le 24 novembre 2025, s’annonce tout aussi passionnant.

Nous aurons le privilège d’accueillir Yves Caseau, Chief Digital and Information Officer du groupe Michelin, membre de l’Académie des technologies, et expert reconnu des systèmes complexes.

Véritable penseur des transitions, Yves Caseau invite les dirigeants à aborder les grands défis du siècle climat, énergie, digitalisation non pas comme des crises isolées, mais comme un écosystème d’interdépendances à comprendre pour mieux agir.

À travers son approche systémique et son modèle CCEM (Coupling Coarse Earth Models), il propose une lecture claire et accessible d’un monde en mutation :

• Comment relier les décisions économiques aux impacts climatiques ?
  
  
• Quels arbitrages technologiques permettent une vraie transition énergétique ?
  
  
• Comment concilier innovation, sobriété et action collective durable ?
  
  

Ce dîner sera l’occasion d’échanger avec un expert rare, capable de faire dialoguer la rigueur scientifique et la vision stratégique, pour aider les leaders à repenser leurs modèles d’action face à la complexité.

Plus qu’une conférence, ce sera une expérience de réflexion partagée, pour tous ceux qui veulent comprendre comment passer de la conscience écologique à la transformation concrète.

Umantex x Think Innov’

Créer les conditions d’une croissance plus humaine, plus lucide et plus durable.