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POURQUOI FAUT IL CONTINUER A INNOVER EN TEMPS DE CRISE

Pourquoi faut-il continuer à innover en temps de crise?

L’innovation n’est pas une option mais une nécessité impulsée par des événements du monde extérieur qui nous obligent à sortir de notre zone de confort. innover Les entreprises qui sont sorties de la crise en position de force, sont celles qui ont continué à innover et poursuivi leur investissement. Comment ?

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QUAND LINCERTITUDE FAIT SA RENTREE

Quand l’incertitude fait sa rentrée

La rentrée est habituellement une période propice au questionnement. Or dans le contexte sanitaire actuel alors que l’incertitude semble occuper tous les terrains, il est plus que jamais indispensable de se poser les bonnes questions. Par où commencer ? Comment contourner les obstacles auxquels se heurtent mon entreprise ? Comment trouver des

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QUEL SERA LE RISQUE DE NE RIEN FAIRE EN INNOVATION

Le risque de ne rien faire en innovation.

Extrait du dossier « Quand un horizon incertain libère le questionnement », 60 heures d’interviews qualitatifs de 40 dirigeants d’entreprises françaises réalisées entre le 26 mai et le 12 juin dernier qui évoque les interrogations de Directeurs innovation dans ce contexte incertain. « En attendant, toutes les grandes entreprises, corporates, grosses ETI, sont

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ACCELERER AVEC LE NUMERIQUE

Numérisation et transformation culturelle de l’entreprise

La transformation digitale d’une entreprise ne se résume pas uniquement à la mise en place d’outils de télétravail. C’est avant tout une transformation culturelle de l’entreprise dont l’enjeu est de résoudre les écarts de réalisation et d’accélérer de la performance. Cette approche sous l’angle numérique ouvre aussi à la gestion

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COMMENT SE DESSINE LAVENIR POST COVID

Comment se dessine l’avenir post-Covid ?

C’est un virus, un corps invisible, qui a bouleversé l’ensemble de l’économie mondiale et nous précipite dans une profonde incertitude : l’avenir post-covid. Plus que jamais nous sommes rentrés dans le monde de VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté) qui  déstabilise et amène nos dirigeants d’entreprises à se poser de nombreuses

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LINNOVATION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE

L’innovation au service de la performance des entreprises

Le 27 mai dernier, j’ai animé une table ronde en visio conférence pour l’association Pink Innov’ sur le thème de l’innovation et la performance des entreprises. Les participants Sophie Chenel, CEO Procédés Chenel International, Grégory Cherbuis, VP Développement chez Bourbon et Maria-Inès Ortega, Head of Quality of the E&P Branch chez Total ont partagé leur retour d’expérience mais aussi des applications

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LINNOVATION RESPONSABLE POST COVID

Période post-Covid : oser l’innovation responsable

Interviewée pour Forbes France, je partage ma conviction en tant qu’administratrice indépendante et entrepreneuse qu’oser l‘innovation responsable dans un esprit « maker » n’est pas une option mais une nécessité en temps de crise. J’y évoque ma perception, mon analyse de la situation ainsi que ma vision de l’innovation et

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Hélène Campourcy

fondatrice de Umantex

helene campourcy

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