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faut il rnvisager le teletravail comme une nouvelle facon de travailler

Envisager le télétravail comme une nouvelle façon de travailler ?

Le télétravail a soulevé beaucoup de commentaires et de nombreux questionnements car il a été à la fois une source d’opportunités et une source d’inquiétude. Après trois mois d’expérimentation du télétravail pour la plupart des entreprises durant la phase de confinement liée au COVID-19, comment rebondir, quelles pistes d’opportunités, quel

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FAUT IL SINSPIRER DES SCENARII PROSPECTIFS

Faut-il s’inspirer des scénarii prospectifs ?

Demandez-vous quels sont les grandes tendances au niveau d’un pays ou au niveau mondial vous permettant d’anticiper l’avenir ? Quels sont les changements environnementaux, économiques et sociétaux, portés par les évolutions liées à la démographie, à l’économie, à la politique, aux innovations technologies… ? Comment ces changements interdépendants, voire systémiques quasi inextricables, impactent-ils

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LES ECOSYSTEMES BUSINESS UNE REPONSE A LA CRISE

Les écosystemes business : une réponse à la crise ?

Interviewée par Forbes France, je partage avec vous en tant qu’entrepreneuse et administratrice indépendante ma vision de l’écosystème business et comment il contribue non seulement à la création de valeur des entreprises mais aussi à leur relance en leur permettant de se réinventer et d’exécuter, J’y évoque mon analyse mais

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A QUELLE VITESSE ALLONS NOUS NOUS RETABLIR

A quelle vitesse allons-nous nous rétablir ?

Présidents, Directeurs généraux, Directeurs innovation, Directeurs de stratégie, Directeurs marketing, Directeurs relation client, Responsables de services, indépendants, entrepreneurs… Tous issus de secteurs des plus divers : digital, énergie, télécoms B2C et B2B, consulting, expertise comptable, valorisation financière, incubateur, immobilier, automobile, logistique, formation, software, big data, biotech, nucléaire, industrie lourde, agroalimentaire, énergie

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POURQUOI FAUT IL CONTINUER A INNOVER EN TEMPS DE CRISE

Pourquoi faut-il continuer à innover en temps de crise?

L’innovation n’est pas une option mais une nécessité impulsée par des événements du monde extérieur qui nous obligent à sortir de notre zone de confort. innover Les entreprises qui sont sorties de la crise en position de force, sont celles qui ont continué à innover et poursuivi leur investissement. Comment ?

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QUAND LINCERTITUDE FAIT SA RENTREE

Quand l’incertitude fait sa rentrée

La rentrée est habituellement une période propice au questionnement. Or dans le contexte sanitaire actuel alors que l’incertitude semble occuper tous les terrains, il est plus que jamais indispensable de se poser les bonnes questions. Par où commencer ? Comment contourner les obstacles auxquels se heurtent mon entreprise ? Comment trouver des

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QUEL SERA LE RISQUE DE NE RIEN FAIRE EN INNOVATION

Le risque de ne rien faire en innovation.

Extrait du dossier « Quand un horizon incertain libère le questionnement », 60 heures d’interviews qualitatifs de 40 dirigeants d’entreprises françaises réalisées entre le 26 mai et le 12 juin dernier qui évoque les interrogations de Directeurs innovation dans ce contexte incertain. « En attendant, toutes les grandes entreprises, corporates, grosses ETI, sont

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Hélène Campourcy

fondatrice de Umantex

helene campourcy

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