Interviewée par Forbes France, je partage avec vous en tant qu’entrepreneuse et administratrice indépendante ma vision de l’écosystème business et comment il contribue non seulement à la création de valeur des entreprises mais aussi à leur relance en leur permettant de se réinventer et d’exécuter, J’y évoque mon analyse mais
Quand on parle de risque, de quel risque parle-t-on ? Du risque que l’on voit de suite, de celui qui est prévisible ou de celui qui est peu probable, voire quasi imprévisible ? Car c’est ce dernier qui va nous désarçonner. Comme le COVID-19, totalement inimaginable encore il y a quelques mois,
Interviewée par la CCI (Chambre de Commerce Internationale), je partage mes convictions et j’y évoque ma vision opérationnelle pour accélérer et exécuter au sein de umantex sur la réussite des entreprises. Faire plus, plus vite et avec moins, un adage encore plus vrai dans le contexte sanitaire actuel où l’incertitude semble
Présidents, Directeurs généraux, Directeurs innovation, Directeurs de stratégie, Directeurs marketing, Directeurs relation client, Responsables de services, indépendants, entrepreneurs… Tous issus de secteurs des plus divers : digital, énergie, télécoms B2C et B2B, consulting, expertise comptable, valorisation financière, incubateur, immobilier, automobile, logistique, formation, software, big data, biotech, nucléaire, industrie lourde, agroalimentaire, énergie
L’innovation n’est pas une option mais une nécessité impulsée par des événements du monde extérieur qui nous obligent à sortir de notre zone de confort. innover Les entreprises qui sont sorties de la crise en position de force, sont celles qui ont continué à innover et poursuivi leur investissement. Comment ?
La rentrée est habituellement une période propice au questionnement. Or dans le contexte sanitaire actuel alors que l’incertitude semble occuper tous les terrains, il est plus que jamais indispensable de se poser les bonnes questions. Par où commencer ? Comment contourner les obstacles auxquels se heurtent mon entreprise ? Comment trouver des
Extrait du dossier « Quand un horizon incertain libère le questionnement », 60 heures d’interviews qualitatifs de 40 dirigeants d’entreprises françaises réalisées entre le 26 mai et le 12 juin dernier qui évoque les interrogations de Directeurs innovation dans ce contexte incertain. « En attendant, toutes les grandes entreprises, corporates, grosses ETI, sont
C’est un virus, un corps invisible, qui a bouleversé l’ensemble de l’économie mondiale et nous précipite dans une profonde incertitude : l’avenir post-covid. Plus que jamais nous sommes rentrés dans le monde de VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté) qui déstabilise et amène nos dirigeants d’entreprises à se poser de nombreuses
Fédérer et remotiver les collaborateurs sont des enjeux forts d’entreprise quelle que soient les situations : Transformation organisationnelle et digitale Fusion et acquisition Intégration d’innovations, nouvelles façons de produire ou d’exécuter L’objectif premier est de faire adhérer chaque collaborateur à la nouvelle aventure de l’entreprise en évitant l’exclusion et en créant
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L’humain, en s’appropriant la technologie, rend l’exploration, l’expérimentation et l’expansion réalisable et révèle un champ des possibles incroyable, nous faisant vivre une expérience mémorable.
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