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DNVB : analyse d’un modèle disruptif et innovant.

Commençons par expliquer ce qu’est une DNVB qui signifie Digitale Native Verticale Brands. Le terme « DNVB » est popularisé par Andy Dunn le créateur de la marque de vêtements américaine Bonobo qui est la première DNVB au monde. Les DNVB sont des entreprises qui ont fait le pari audacieux de baser

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Les nvx modèles de fonctionnement

Les nouveaux modèles de fonctionnement des entreprises

La crise liée à la pandémie a accéléré la transformation des organisations. Nous devons donc repenser le fonctionnement des entreprises, tous nos modèles, digitaux, sanitaires, managériaux. De nouveaux modèles de fonctionnement des entreprises vont apparaître pour nous permettre de faire face à de nouveaux défis (nouveau business model, innovation). De nouvelles notions propulsées

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Valorisationd es collaborateurs

Valorisation des collaborateurs

La reconnaissance est un levier majeur de valorisation des collaborateurs. Comment l’activer et l’utiliser à bon escient ? Hélène Campourcy partage deux exemples concrets dans cette courte vidéo extraite de son intervention lors d’un webinar organisé par PALM, l’agence d’Hela Atmani. Découvrez une méthode et deux façons de procéder pour

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Donner du sens un enjeu fort de stratégie

Donner du sens, un enjeu fort de stratégie

Une des difficultés rencontrées au sein des entreprises est la perte de sens.  C’est un enjeu fort de stratégie. Comment y palier ? Je souhaiterai avant d’évoquer deux exemples concrets qui montrent comment embarquer les collaborateurs dans une démarche d’entreprise, partager trois convictions qui me semblent importantes. La première, c’est que

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Expérience collaborateur les nouveaux paradigmes

Expérience collaborateur : les nouveaux paradigmes

Dans quel contexte évoluons-nous ? Evolutions technologiques et pandémie, deux déclencheurs qui ont contribué à redessiner les contours de l’expérience collaborateur dans un monde bouleversé. Dans cette saga de 3 épisodes, je vous livre dans cette première capsule le cadre et le prisme utilisés pour aborder ce vaste sujet. Retrouvez

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comment contourner la solitude du dirigeant 3

Comment contourner la solitude du dirigeant ?

La complexité de l’environnement économique, son imprévisibilité et son incertitude sont des facteurs qui rendent la prise de décision des dirigeants difficile et parfois lourde de conséquences. A cela s’ajoutent aussi, le manque de soutien ou de relais en interne sur lesquels s’appuyer. L’ensemble de ces facteurs contribuent à un

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environnement et climat un enjeu de gouvernance

Environnement et climat : un enjeu de gouvernance.

L’été 2021 a été marqué par une succession de catastrophes naturelles dans le monde plus importante que les années précédentes. Le rapport du GIEC à quelques semaines de la COP 26 montre que certains changements liés au climat et à l’environnement sont déjà irréversibles et que même en limitant le

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Hélène Campourcy

fondatrice de Umantex

helene campourcy

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