Dans un contexte de croissance rapide, les scale-ups font face à des défis organisationnels majeurs : structuration, ouverture à l’international, levées de fonds, professionnalisation des fonctions support, crises managériales… Pour franchir ces caps stratégiques sans y laisser leur agilité, de plus en plus de scale-ups font appel à une solution
Une levée de fonds réussie marque le début d’une nouvelle phase stratégique pour l’entreprise. L’enjeu devient alors d’optimiser l’utilisation des ressources obtenues pour maximiser la croissance. Cette phase de scale-up nécessite une approche méthodique et une exécution rigoureuse. Restructuration organisationnelle La première étape critique consiste à adapter la structure organisationnelle
Retour sur l’intervention d’Hélène Campourcy lors du webinaire France Transition Le 4 avril dernier, France Transition, fédération de référence dans le domaine du management de transition, organisait un webinaire d’échange autour d’une question clé :« Les femmes dans le management de transition : Quelles opportunités ? » Une table ronde riche de
Dans un monde qui pulse au rythme du changement, imaginez un leader. Pas celui d’hier, figé dans ses certitudes, mais celui de demain : agile, connecté, profondément humain. Chez Umantex, nous croyons que le leadership de 2025 n’est plus une question de hiérarchie, mais de capacité à inspirer, à comprendre
Dans un monde en perpétuelle mutation, où l’incertitude est devenue la norme, la stratégie se révèle plus que jamais être un art essentiel. Il ne s’agit plus simplement d’élaborer un plan rigide et figé, mais bien d’adopter une approche systémique et évolutive. C’est cette vision qui est au cœur de
Dans un monde où le changement est devenu la seule constante, la transformation des organisations ne peut plus se résumer à une simple réorganisation des processus. Elle nécessite une approche plus profonde, plus humaine. C’est sur cette conviction qu’umantex a bâti sa vision unique du conseil en transformation. Alors comment
Dans un monde des affaires de plus en plus complexe et volatile, le rôle du leadership stratégique est devenu indispensable pour assurer la pérennité et le succès des organisations. Contrairement à un manager traditionnel focalisé uniquement sur l’exécution des tâches quotidiennes, le stratège-leader se distingue par sa capacité à fusionner
Dans un monde économique en constante évolution, où les environnements sont de plus en plus incertains, la capacité d’une organisation à apprendre de ses actions et à s’adapter est devenue une nécessité stratégique et un avantage concurrentiel important. Le Retour d’Expérience (REX ou RETEX ou Post Mortem pour certains) s’impose
La stratégie, comme nous l’avons vu précédemment, navigue entre compromis, adaptation et incertitude ce qui en fait une discipline complexe à appréhender, mais d’une richesse extraordinaire. La comprendre permet de saisir comment les organisations et les leaders peuvent transformer les challenges en opportunités, en ajustant en continu leurs approches avec
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