« Une histoire d’expérience » est née de l’ambition de umantex, Easiware et Axialys de partager une vision 360° de l’excellence relationnelle. Convaincues que l’expérience client est un levier essentiel de croissance, ces trois entreprises proposent un format unique mêlant perspectives d’avenir, découvertes en neurosciences et expertises terrain. Le deuxième épisode met
The Innovation OS et le Groupe Crédit Agricole Nous avons le plaisir de vous partager notre participation à l’Innovation Brunch organisé par ITONICS et le Groupe Crédit Agricole en tant que Keynote speaker la transition vers l’innovation durable. L’occasion de parler d’Innovation Régénérative ✅ Qu’est-ce que l’innovation régénérative ? ✔️Grille
La croissance responsable, les entreprises à mission, la prospective ou encore la cybersécurité, umantex contribue à l’animation de dîners entre dirigeants organisés par Think Innov autour de sujets d’actualités. La prospective, dîner autour d’Ariel Kyrou “Le monde parfait n’existe pas mais on peut essayer de s’approcher d’un monde idéal”. Ariel
La gouvernance responsable est un enjeu clé de la pérennité des entreprises. umantex a interrogé Virginie Nogueras, fondatrice et CEO d’Happy Gov Academy, pour vous aider à mieux appréhender les notions de durabilité, de responsabilité et d’éco-responsabilité dans une gouvernance. La gouvernance responsable : un enjeu pour l’entreprise Modéliser sa
Une des difficultés rencontrées au sein des entreprises est la perte de sens. C’est un enjeu fort de stratégie. Comment y palier ? Je souhaiterai avant d’évoquer deux exemples concrets qui montrent comment embarquer les collaborateurs dans une démarche d’entreprise, partager trois convictions qui me semblent importantes. La première, c’est que
Dans quel contexte évoluons-nous ? Evolutions technologiques et pandémie, deux déclencheurs qui ont contribué à redessiner les contours de l’expérience collaborateur dans un monde bouleversé. Dans cette saga de 3 épisodes, je vous livre dans cette première capsule le cadre et le prisme utilisés pour aborder ce vaste sujet. Retrouvez
Ces deux dernières années ont changé la façon d’appréhender l’entreprise et le rapport des collaborateurs à l’entreprise, à l’environnement et à la façon de travailler. La transformation d’entreprise est devenue centrale. Une opportunité pour repenser l’entreprise et ses ressources. Évolution des modes de travail, du leadership, des métiers et de la
Accélération sur fond de volatilité, d’incertitude, de complexité voire d’ambiguïté : il est devenu indispensable d’être imaginatif, de se réinventer, de revoir les business models, ainsi que la façon de produire et de distribuer les produits et services. Sortir du cadre, se surpasser, une opportunité pour s’ouvrir à de nouvelles
Les transformations s’accélèrent dans un monde de plus en plus incertain. Cette accélération est double car elle est confrontée au rythme des évolutions technologiques et des évènements exogènes tels que la pandémie Covid. Les entreprises cherchent à s’adapter en réinventant l’expérience collaborateur, ses offres et sa relation client et ses
