Comprendre la transition énergétique grâce à la modélisation systémique

Conférence avec Yves Caseau du 24 novembre 2025

Le 24 novembre 2025, Umantex et Think Innov’ ont eu le privilège d’accueillir Yves Caseau, Chief Digital and Information Officer du groupe Michelin et membre de l’Académie des technologies, pour une soirée exceptionnelle dédiée à un sujet au cœur des enjeux contemporains :

Comment mieux comprendre la transition énergétique dans toute sa complexité pour transformer la décision en action éclairée ?

À l’heure où les discours sur le climat oscillent entre anxiété paralysante et simplification excessive, cette soirée a proposé une troisième voie : celle de la lucidité systémique.

Une conférence au-delà du débat climatique

Dès les premières minutes, Yves Caseau a posé un cadre clair :

le réchauffement climatique ne peut plus être abordé comme une somme de problèmes isolés, mais comme un système d’interdépendances où économie, énergie, industrie, géopolitique et société sont intimement liés.

Pour éclairer cette complexité, il s’appuie sur le modèle CCEM (Coupling Coarse Earth Models), une approche issue de la dynamique des systèmes, qui représente la Terre comme un ensemble d’interactions évolutives.

Un modèle qui ne cherche pas à prédire l’avenir, mais à rendre explicites nos hypothèses, à tester des scénarios et à objectiver les débats souvent marqués par l’idéologie ou l’émotion.

Trois grands enseignements de la soirée

Au fil de son intervention, Yves Caseau a structuré sa réflexion autour de trois axes majeurs, qui ont profondément marqué les participants.

1. Les dommages du réchauffement climatique

La question n’est plus de savoir si le changement climatique aura un impact, mais quand, comment et avec quelle intensité.

Yves a montré à quel point ces dommages sont encore largement sous-estimés, non par ignorance, mais par difficulté à appréhender des phénomènes à grande échelle, dans le temps long et sous incertitude.

Son message est clair :

Le vrai risque aujourd’hui est de sous-réagir par excès de doute.

2. La transition énergétique

À contre-courant des discours simplificateurs, Yves défend une approche dite « all of the above » : Face à l’urgence, il ne s’agit pas d’opposer les solutions, mais de combiner intelligemment les leviers existants : renouvelables, nucléaire, sobriété, efficacité énergétique.

Il a insisté sur une réalité peu souvent dite : le défi n’est pas seulement technologique, il est temporel, industriel, économique et politique.

La transition n’est pas une ligne droite, mais une succession de compromis dans un monde contraint.

3. La redirection écologique dans un monde fragmenté

Peut-on réellement coopérer à l’échelle mondiale face au climat ?

Le modèle CCEM révèle une vérité inconfortable : les intérêts des grandes zones du monde (Europe, États-Unis, Chine, Inde) sont profondément divergents.

La coopération globale est difficile… mais pas impossible.

Elle nécessite une lucidité sur les rapports de force et sur les mécanismes de dépendance énergétique et économique.

Une approche scientifique pour sortir de la polarisation

Ce qui a marqué les participants, au-delà du contenu technique, c’est la posture d’Yves Caseau.

Ni catastrophisme, ni optimisme naïf.

Mais une invitation à adopter une pensée systémique, rigoureuse, dépolarisée, ancrée dans la complexité.

Son approche ne cherche pas à rassurer ni à alarmer, mais à outiller les décideurs face à un monde non linéaire, instable et profondément interdépendant.

Il introduit notamment la notion de « facteur de douleur », intégrant les impacts sociaux et économiques des crises climatiques et énergétiques comme moteurs de bascule des systèmes.

Un concept fort, qui rappelle que la transition ne sera pas uniquement technique, mais profondément humaine.

Un dîner entre dirigeants, réflexion et mise en perspective

Au-delà de la conférence, cette soirée a été un véritable laboratoire d’échanges entre dirigeants, décideurs, responsables RSE, directeurs innovation et transformation.

Autour de la table, une même volonté : mieux comprendre pour mieux agir, sans céder aux injonctions simplistes.

Ce dîner a montré une chose essentielle : la transition écologique ne se décrète pas, elle se construit dans le temps long, par la compréhension, la nuance et le courage des décisions difficiles.

Umantex & Think Innov’ : éclairer la complexité pour transformer l’action

À travers ce cycle de dîners-conférences, Umantex et Think Innov’ poursuivent un engagement commun : créer des espaces pour penser autrement les grandes transformations de notre époque.

Pas des conférences descendantes.

Pas des débats stériles.

Mais des moments de réflexion stratégique, ancrés dans le réel, nourris par l’expertise, l’expérience et le dialogue.

Ce dîner avec Yves Caseau en est une illustration forte : dans un monde de plus en plus complexe, la lucidité devient un acte de leadership.

Umantex x Think Innov’

Créer les conditions d’une transformation plus lucide, plus humaine et plus durable.