JE SUIS CONVAINCUE QUE …
“Plus que jamais la démarche collective doit impliquer les collaborateurs, prendre en compte les expériences et les usages de l’écosystème pour se réinventer et exécuter avec efficacité”
Hélène Campourcy – Fondatrice et CEO de umantex
ma conviction
Seules les entreprises qui innoveront responsables, seront en capacité d’exister sur du long terme, de se développer et de survivre car elles auront su s’adapter au monde qui change à une rapidité jamais connue jusqu’à présent.
Il relève de la responsabilité du dirigeant de préparer l’avenir de l’entreprise, dans sa gouvernance, dans sa stratégie, dans ses innovations, afin qu’elle existe encore dans les années à venir pour ses salariés, pour ses clients et pour ses actionnaires.
C’est pour vous accompagner dans ces changements que j’ai créé umantex.
QUI JE SUIS ?
25 ans d’expérience client et d’innovation dans des environnements internationaux complexes, multiculturels et industriels.
Centrée sur le déploiement opérationnel et l’accélération de projets de transformation et d’innovation d’envergure conduits sous contrainte budgétaire, j’ai évoluée dans des contextes business variés : croissance, décroissance, transformation, fusion – acquisition et innovation.
C’est au cours de ces expériences que j’ai développé une large expertise en stratégie, innovation, marketing, transformation des organisations et digital.
je suis passionnée
J’aime les challenges humains, organisationnels et d’innovation comme ceux que j’ai relevés en tant que Directrice des Opérations, Directrice Générale Adjointe de filiale, Directrice Transformation, VP Innovation, chez Teleperformance (CAC 40).
De même, me confronter à un projet ambitieux à visées internationales, me motive. Pour OVH, j’ai eu la chance, en tant que Chief Customer Officer, de pouvoir déployer ma vision de l’expérience client dans le cadre de l’expansion sur plus de 18 pays. Un beau challenge !
J’AI UNE ÂME DE PIONNIÈRE
En 2014, je fonde Think Innov’, un acteur associatif qui fédère et engage les acteurs économiques startups, PME, ETI et grands groupes. Elle donne les clés de lecture de l’innovation responsable dans un esprit « maker ».
Ce laboratoire de recherche immersif qui met en pratique des cas concrets est ma façon de me remettre en question, de me réinventer, de me challenger et de me ressourcer pour mieux vous accompagner.
JE SUIS ENGAGÉE
- Comités stratégiques
- Membre du Conseil d’administration et du Comité RSE de la société Upergy (secteur énergie) cotée à l’Euronext Growth
- Vice-Présidente du conseil d’administration et membre du bureau du Comité Richelieu en charge des achats publics innovants et de la RSE
- Comité de Gouvernance d’Innovation de Rupture de Naval Group (secteur de La Défense)
- Membre du Collège du président, de l’IFA et de la chaire de la Smart City
Quelques projets de conception et d'exécution
L’uniformisation du business reengineering sur 7 pays
L’intégration et le management de 1300 salariés issus d’une fusion-acquisition
Le sponsoring d’une business unit de 150 Millions d’€.
La création et l’exécution d’un plan de transformation organisationnelle pour 10.000 salariés comportant 3 dimensions (innovation, business reengineering et digital)
Transformation de l’expérience client pour 650 collaborateurs répartis dans 18 pays