ABOUT
“Plus que jamais la démarche collective doit impliquer les collaborateurs, prendre en compte les expériences et les usages de l’écosystème pour se réinventer et exécuter avec efficacité”
Ma conviction
Seules les entreprises qui innoveront responsables, seront en capacité d’exister sur du long terme, de se développer et de survivre car elles auront su s’adapter au monde qui change à une rapidité jamais connue jusqu’à présent.
Il relève de la responsabilité du dirigeant de préparer l’avenir de l’entreprise, dans sa gouvernance, dans sa stratégie, dans ses innovations, afin qu’elle existe encore dans les années à venir pour ses salariés, pour ses clients et pour ses actionnaires.
C’est pour vous accompagner dans ces changements que j’ai créé umantex.
25 ans d’expérience client et d’innovation dans des environnements internationaux complexes, multiculturels et industriels.
Centrée sur le déploiement opérationnel et l’accélération de projets de transformation et d’innovation d’envergure conduits sous contrainte budgétaire, j’ai évoluée dans des contextes business variés : croissance, décroissance, transformation, fusion – acquisition et innovation.
C’est aux ours de ces expériences que j’ai développé une large expertise en stratégie, innovation, marketing, transformation des organisations et digital.
Qui je suis
Je suis passionnée
J’aime les challenges humains, organisationnels et d’innovation comme ceux que j’ai relevés en tant que Directrice des Opérations, Directrice Générale Adjointe de filiale, Directrice Transformation, VP Innovation, chez Teleperformance (CAC 40).
De même, me confronter à un projet ambitieux à visées internationales, me motive. Pour OVH, j’ai eu la chance, en tant que Chief Customer Officer, de pouvoir déployer ma vision de l’expérience client dans le cadre de l’expansion sur plus de 18 pays. Un beau challenge !
En 2014, je fonde Pink Innov’, une association qui regroupe des femmes et des hommes de l’innovation dont l’ambition est de soutenir l’entrepreneuriat au féminin et de partager des connaissances et des savoir-faire en s’appuyant sur la méthode IN-EX-ACT pour mieux appréhender l’innovation et son champ d’application dans un esprit “maker”.
Ce laboratoire de recherche immersif qui met en pratique des cas concrets est ma façon de me remettre en question, de me réinventer, de me challenger et de me ressourcer pour mieux vous accompagner.
J'ai une âme de pionnière
Je suis engagée
- Comités stratégiques
- Membre du Conseil d’administration de la société Upergy (secteur énergie) cotée à l’Euronext Growth
- Vice-Présidente du conseil d’administration et membre du bureau du Comité Richelieu en charge des achats publics innovants et de la RSE
- Comité de Gouvernance d’Innovation de Rupture de Naval Group (secteur de La Défense)
- Membre du Collège du président, de l’IFA et de la chaire de la Smart City
Projets de conception et d'exécution réalisés
- L'uniformisation du business reengineering sur 7 pays
- Transformation de l’expérience client pour 650 collaborateurs répartis dans 18 pays
- La création et l'exécution d’un plan de transformation organisationnelle pour 10.000 salariés comportant 3 dimensions (innovation, business reengineering et digital)
- L'intégration et le management de 1300 salariés issus d’une fusion-acquisition
- Le sponsoring d’une business unit de 150 Millions d'€.