movemakers
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Notre discipline méthodologique en 4 étapes.
Inspirée de l’organisation apprenante des start-ups, elle remet en cause l'existant, le hacke, le réinvente vite et accélère son exécution en mode "doer".
Des ateliers en mode sprint qui partent de l’expérience et des usages clients, de l’expérience collaborateurs et de l’écosystème, pour penser et agir différemment.
Des outils sur-mesure pour chaque phase qui accélèrent la diffusion de la culture et le changement. La participation des collaborateurs redonne du sens à leur engagement et la rapidité d’exécution est une source de motivation.
Les 4 Moments clés
04
EXPANSION Implémenter & passer à l'échelle
Phase de test & learn pour adapter sa solution et sa proposition de valeur aux retours des clients et prospects.
Boucle itérative des feedbacks clients
03
EXPÉRIMENTATION
Test, itérer en temps réel & Learn
Implémenter de la solution et la généraliser.
Définir le plan de scalabilité pour passer à l’échelle.
Capter et comprendre son marché, ses cibles, définir la proposition de valeur, cartographier l’écosystème, les canaux, co-concevoir des organisations, des offres et co-designer lesprochaines étapes opérationnelles d’approche marché.
Co-concevoir et designer l’offre
& construire le business model
EXPLORATION
Définir la vision et la stratégie de l’entreprise en vue d’aller vers la next step (nouveaux territoires, nouvelles offres, nouvelles expériences, levée de fonds….).
Capter & comprendre : Vision & stratégie
PRÉPARATION
01
02
PRENONS CONTACT
Hélène Campourcy
Fondatrice de umantex
