https://www.youtube.com/embed/x0ivwYNfWp0 La transformation digitale d’une entreprise ne se résume pas uniquement à la mise en place d’outils de télétravail. C’est avant tout une transformation culturelle dont l’enjeu est de résoudre les écarts de réalisation et d’accélérer de la performance. Cette approche sous l’angle numérique ouvre aussi à...
C’est un virus, un corps invisible, qui a bouleversé l’ensemble de l’économie mondiale et nous précipite dans une profonde incertitude. Plus que jamais nous sommes rentrés dans le monde de VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté) qui déstabilise et amène nos dirigeants d’entreprises à se poser...
https://www.youtube.com/embed/tRorf3AFo-s Fédérer et remotiver les collaborateurs sont des enjeux forts d’entreprise quelle que soient les situations : Transformation organisationnelle et digitale Fusion et acquisition Intégration d’innovations, nouvelles façons de produire ou d’exécuter L’objectif premier est de faire adhérer les collaborateurs à la nouvelle aventure de l’entreprise en évitant l’exclusion et en...
Après le confinement et son télétravail forcé, l’entreprise se transforme. On ne conçoit plus d’aller au bureau tous les jours « comme avant » et le télétravail a pris sa place dans le quotidien des collaborateurs. Concrètement, qu’est-ce que ça implique en termes d’espaces de travail,...
Aujourd’hui le contexte POST-COVID nous précipite dans une profonde incertitude. Nous sommes confrontés à une crise économique mondiale, à une menace de notre marché européen, à une possible crise sociale. Plus que jamais nous sommes entrés dans un monde VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté). Au cours de...
Le 27 mai dernier, j'ai animé une table ronde en visio conférence pour l’association Pink Innov’ sur le thème de l'innovation au service de la performance. Les participants Sophie Chenel, CEO Procédés Chenel International, Grégory Cherbuis, VP Développement chez Bourbon et Maria-Inès Ortega, Head of Quality of the E&P Branch chez Total ont partagé leur retour...
Interviewée pour Forbes France, je partage ma conviction en tant qu’administratrice indépendante et entrepreneuse qu’innover responsable dans un esprit « maker » n’est pas une option mais une nécessité en temps de crise. J’y évoque ma perception, mon analyse de la situation ainsi que...
Je poste ce matin le dernier article de la trilogie. La crise a plongé le monde entier dans une vie digitalisée au travers du télétravail. Pour certains, cela a été une souffrance car beaucoup de PME n’étaient pas prêtes à affronter cette nouvelle façon de gérer...
Vous trouverez ci-dessous le second article de la trilogie. Avant la crise sanitaire les consommateurs avaient déjà changé leur comportement et avaient pris le pouvoir sur les marques notamment à travers l’avènement d’internet. Maintenant nous sommes passés à un nouveau niveau d’adaptation : courses en ligne, click...
La crise COVID-19 a entrainé le confinement et une déstabilisation sans précédent de l’économie et des entreprises. Chacun a dû faire face à l’urgence comme il pouvait mais se pose la question de comment faire redémarrer son entreprise dans ces circonstances exceptionnelles. Les décideurs se trouvent...